全面管理赛事战略规划中心的工作。
赛事战略规划中心：
赛事战略规划中心作为组委会的 “战略导航仪”，以宏观视野和前瞻性布局，为赛事发展提供方向指引和顶层设计。其核心工作内容如下：
1、制定赛事中长期发展战略、年度规划及目标体系；
2、明确赛事定位与核心竞争力；
3、分析行业趋势、政策环境及市场需求，研判赛事发展机遇与风险，提出战略调整建议；
4、统筹赛事品牌战略规划；
5、规划赛事布局，整合资源，推动赛事与产业、文化等领域的融合；
6、牵头重大赛事项目的可行性研究、立项决策及战略实施路线图制定；
7、跟踪战略执行进度，评估落地效果，优化调整机制。
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